[#LesPros2018] Colin Vernet met le numérique au centre de son organisation

Publié par Pierre Lelièvre le 3 oct. 2018 | Mis à jour le 10 oct. 2018 à 14:54

Dirigeant d'une PME de charpente, Colin Vernet met le numérique au service de son organisation, avec la volonté d'optimiser les échanges entre salariés et la chaîne de production.

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Colin Vernet a fait du numérique un levier particulièrement efficace pour le développement de son entreprise de charpente. L'objectif ? Améliorer la fluidité des échanges et la gestion de l'information entre ses salariés. Prise de notes sur tablettes et smartphones, photos, numérisation des plans sont désormais des habitudes ancrées dans l'entreprise. "Avoir la bonne information au mauvais moment, cela ne sert à rien, explique le patron d'Environnement Bois Construction. Je privilégie la trace numérique pour maîtriser à la fois mon temps et mes données". Un moyen aussi d'apporter de la transparence à ses salariés qui détiennent l'ensemble des informations nécessaires. Les résultats sont là puisqu'ils ont permis de faire gagner du temps à l'équipe, mais aussi d'améliorer la relation client.

Signe d'une transformation numérique aboutie, il a fait récemment l'acquisition de machines à commande numérique pour améliorer la fabrication. Si l'investissement de 55 000 euros est conséquent, la démarche est réfléchie : "on a d'abord fluidifié le partage d'information dans l'entreprise pour être prêt à réaliser la numérisation de la chaîne de production, expose-t-il. Même les salariés les plus réfractaires ou éloignés du numérique s'y sont mis avec intérêt".

Repères

Raison sociale : EURL
Activité : Charpente
Ville : Grand-Champ (Morbihan)
Année de création : 2005
Gérant : Colin Vernet, 41 ans
Effectif : 18 personnes (5 apprentis)
CA 2017 : 1,2 M €

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