L'ouvrage propose 30 bonnes pratiques de management, simples et pragmatiques, à mettre en?oeuvre pour fédérer son équipe développer son potentiel collectif et assurer son bien-être pour un encadrement motivant et efficace. Il s'articule autour de quatre grandes parties: participer aux grandes étapes de la vie de son équipe, assumer son rôle de chef, rester proche de son équipe, en développer le potentiel et dialoguer avec elle.
Editions Vuibert, janvier 2012, 176 pages, 17 Euros.
